對(duì)于集團(tuán)2010年上半年理想的業(yè)績，奧園主席及行政總裁郭梓文先生表示：「奧園憑借優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目質(zhì)量，敏銳的投資眼光，專業(yè)的管理能力依然取得了銷售佳績。集團(tuán)于期內(nèi)因應(yīng)市場(chǎng)需求迅速做出部署，推出了一系列優(yōu)質(zhì)熱銷樓盤。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)整合自身資源和提高企業(yè)管理能力，著力提升品牌優(yōu)勢(shì)以及核心競(jìng)爭力?！?/div>
于回顧期內(nèi)，總合同銷售金額為人民幣11.97億元，總銷售面積約10.63萬平方米?？⒐ぜ敖桓督ㄖ娣e約為24.77萬平方米，涉及金額為人民幣11.65億元，較2009年同期分別上升50.4%和60.7%，充份彰顯集團(tuán)超卓的執(zhí)行能力。
財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定健康
得力于集團(tuán)的亮麗業(yè)績及精心策劃的財(cái)務(wù)計(jì)劃，集團(tuán)截至2010年6月30日現(xiàn)金和銀行存款約為人民幣23億元，加上中國奧園成功獲得南洋商業(yè)銀行有限公司及中國銀行有限公司授予的5億港元5年期銀團(tuán)貸款，作為奧園的一般營運(yùn)資金，融資后，集團(tuán)的凈負(fù)債率還保持為27.4%，處于一個(gè)健康的水平。集團(tuán)資金充裕，更有效地推進(jìn)公司業(yè)務(wù)，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展及業(yè)績?cè)鲩L奠定了更穩(wěn)健的基礎(chǔ)。
土地儲(chǔ)備
經(jīng)過努力，集團(tuán)的土地已跨越珠三角、長三角、環(huán)渤海、北部灣和中西部等內(nèi)地五大經(jīng)濟(jì)圈為核心，主要分布在廣東省、江西、重慶、玉林和沈陽等地方。土地儲(chǔ)備已由2009年同期的約560萬平方米增至2010年6月30日約880萬平方米，平均成本每平方米約人民幣550元，土地儲(chǔ)備足夠本集團(tuán)未來5-7年的發(fā)展。
「構(gòu)筑低碳健康生活」-品牌個(gè)性更趨突出
奧園繼續(xù)貫徹「構(gòu)筑低碳健康生活」作為集團(tuán)重要的發(fā)展方向。其中于回顧期后推出的南沙奧園·山海壹號(hào)以低碳健康養(yǎng)生為主題，集團(tuán)并與廣州中醫(yī)藥大學(xué)于2009年4月正式簽約，共同發(fā)展「奧園養(yǎng)生城」，建成后將成為面向珠三角、服務(wù)粵港澳的特色養(yǎng)生中心，為高端客戶群體打造一個(gè)健康、宜居的「養(yǎng)生名流圈」。此外，中山奧園亦成功申報(bào)國家級(jí)「健康住宅建設(shè)試點(diǎn)樓盤」，奧園率先明確倡導(dǎo)「低碳健康」的生活方式，再一次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的主流方向。
展望2010
對(duì)于未來發(fā)展，郭先生表示：「鑒于未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，中國物業(yè)市場(chǎng)的不確定因素增多，本集團(tuán)將根據(jù)各區(qū)域的市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品類型和開發(fā)速度，并加大剛性需求住宅產(chǎn)品的開發(fā)比重，藉以加速銷售資金回籠，確保良性的現(xiàn)金流狀況。奧園會(huì)以“住宅為主、商業(yè)為輔”的雙線發(fā)展戰(zhàn)略，籍以均衡產(chǎn)品布局，獲取穩(wěn)固的發(fā)展與收益。集團(tuán)將以審慎理性的態(tài)度增加土地儲(chǔ)備，并購為主，積極尋找三舊（舊城、舊廠、舊村）的改造工作，為股東帶來最大的回報(bào)。」
