中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)與金蝶國際軟件集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴
日期：2008-08-15
（2008年8月15日——廣州）中國廣東省領(lǐng)先綜合性房地產(chǎn)開發(fā)商之一中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司（香港股份代號：3883）和中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商金蝶國際軟件集團(tuán)(香港股份代號：0268)正式宣布成為戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將在信息化建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行更深層次的持續(xù)合作。
本次戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)布會暨中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)信息化成果展在廣州番禺長隆大酒店隆重舉行，出席活動的嘉賓除雙方企業(yè)代表之外，還特別邀請到一百多名來自廣州市各房地產(chǎn)企業(yè)的信息化管理負(fù)責(zé)人的參與，共同分享與交流了房地產(chǎn)信息化管理工作的經(jīng)驗與成果。
活動中針對房地產(chǎn)行業(yè)的信息化管理雙方專家進(jìn)行了深入剖析。隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行著大規(guī)模的跨地域擴(kuò)張，房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進(jìn)程加速，企業(yè)間的分化重組加劇，公司的管理幅度迅速加大，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)，對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理提出更加嚴(yán)格和更高層次的要求。
無論是從行業(yè)利潤空間變化引發(fā)的需求，還是行業(yè)快速發(fā)展的需求，規(guī)范化的集團(tuán)管控與成本控制管理始終是大型地產(chǎn)集團(tuán)提升核心競爭力的必然選擇，是需要急切解決的核心問題。信息化的實施與應(yīng)用能夠有效提高房地產(chǎn)企業(yè)的工作效率、降低成本、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展并實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)競爭力。
據(jù)金蝶集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，信息化是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)需要的不僅僅是一套軟件產(chǎn)品，而是一套完整的信息化解決方案。此次金蝶為中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)提供的房地產(chǎn)行業(yè)整體解決方案包括集團(tuán)管理、項目開發(fā)管理、客戶營銷管理等。該專案通過建立集團(tuán)組織架構(gòu)，將所有的功能模塊在一個系統(tǒng)平臺搭建，將集團(tuán)所有數(shù)據(jù)在同一個數(shù)據(jù)平臺上集中處理，對集團(tuán)管理和項目管理進(jìn)行業(yè)務(wù)流程一體化管理，保障集團(tuán)能夠?qū)崟r管控項目運營，實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)高效執(zhí)行。
作為一個致力于不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)充分認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性。從2007年開始，集團(tuán)全面引入金蝶EAS專案，建立了集成化的信息平臺，運用信息技術(shù)將企業(yè)內(nèi)的資金流、事務(wù)流、信息流、知識流和價值流進(jìn)行有效集成，使其協(xié)調(diào)運作，從而實現(xiàn)整個系統(tǒng)工作績效最優(yōu)，全面提升了整個集團(tuán)的工作效率。
中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：我們經(jīng)過審慎選型，很高興能與金蝶集團(tuán)進(jìn)行合作。中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)自全面啟用金蝶EAS平臺以來，集團(tuán)的信息化管理水平有了質(zhì)的飛躍。通過構(gòu)建科學(xué)合理的集團(tuán)管控模式，完善了企業(yè)財務(wù)管理、預(yù)算管理和成本核算體系，同時采用全項目動態(tài)成本管理，及時掌握項目成本、收入和利潤的變動情況，提高資金使用的效率和效益，并實現(xiàn)統(tǒng)一集團(tuán)門戶管理，大幅提高了內(nèi)部溝通協(xié)作效率。該負(fù)責(zé)人還表示，在成為戰(zhàn)略合作伙伴后，奧園和金蝶雙方將進(jìn)行持續(xù)的深層合作，使奧園在未來發(fā)展中獲得不斷完善的管理解決方案，提高績效進(jìn)而取得競爭優(yōu)勢。
金蝶軟件負(fù)責(zé)人表示，信息化的實施與應(yīng)用能有效提高房地產(chǎn)企業(yè)的效率、降低成本、加快企業(yè)發(fā)展并實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)競爭力。中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)通過該解決方案完善了集團(tuán)管控模式，將運營效率提升到了一個更高的水平。此次活動通過中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)成功案例的展示，對于推動整個廣州房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)有著重要的意義。
眾多與會的房地產(chǎn)企業(yè)代表也紛紛表達(dá)了他們對這種合作伙伴關(guān)系所帶來的價值的看法，一位來自花都區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)信息管理負(fù)責(zé)人表示，中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)通過該解決方案實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中、管理集中、資源集中，提升了管理效率，更貼近國際化的管理水平，是未來房地產(chǎn)企業(yè)信息化的發(fā)展方向，他所在的企業(yè)也正在考慮采用該模式。
作為跨地域、具有多年復(fù)合房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的全國性地產(chǎn)品牌，中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)一直致力于向客戶提供高質(zhì)素的健康住宅，創(chuàng)立以來向社會提供了數(shù)萬套優(yōu)質(zhì)住宅產(chǎn)品，開發(fā)了多個優(yōu)質(zhì)項目，產(chǎn)品類型多樣，包括休閑度假別墅、中高檔住宅、公寓、酒店等，如：廣州第一個山海大盤南沙奧園、南沙新一代商業(yè)中心項目金莎廣場、番禺新城高爾夫主題豪宅奧園?果嶺壹號、開盤創(chuàng)銷售重慶單盤銷售紀(jì)錄的重慶奧園康城等。未來，中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)將持續(xù)不斷提高企業(yè)管治水平，透過產(chǎn)品多元化策略向消費者提供健康、優(yōu)越的品質(zhì)居住環(huán)境，為消費者創(chuàng)造出充滿體驗的生活感受和文化價值。
