2015年過完年，沈陽奧園全面提價(jià)，這是熊總上任后做的第一件事。提價(jià)后的三天內(nèi)，到訪客戶銳減，不少員工開始沉不住氣。但熊總只說了兩個(gè)字“穩(wěn)住”！果然，三天后到訪、成交不降反升，完全在熊總的預(yù)料之內(nèi)。他說：“去年沈陽奧園幾乎成本價(jià)銷售，現(xiàn)在提價(jià)只是價(jià)格的回歸。而且對于買完房子的業(yè)主來說，價(jià)格上漲也是對他們利益的維護(hù)?！?/div>
面對前人，熊總說：“我非常感謝之前的總經(jīng)理在沈陽這幾年奠定的基礎(chǔ)，在他的帶領(lǐng)下，沈陽奧園無論是品質(zhì)還是物業(yè)服務(wù)都有了極大的提升?！?/div>
2012年的會展板塊，在熊總印象中“偏遠(yuǎn)沒有人氣”。三年之后再看，沈陽奧園已然成為了該區(qū)域的核心，配套不斷完善，除了吸納本地人之外，像本溪、遼陽、撫順等外地人也紛紛入住奧園?！皳犴?、遼陽、本溪房價(jià)每平約四五千，沈陽奧園項(xiàng)目住宅均價(jià)也差不多。為何不選奧園呢！”
“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。熊總上任后把2015年的首要任務(wù)確定為“重視物業(yè)服務(wù)，提升項(xiàng)目形象”。從去年起，沈陽奧園物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)就運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維，推行社區(qū)O2O，瓜果蔬菜購買只需掃描二維碼就可以送貨上門。與此同時(shí)，為了維護(hù)社區(qū)底商店家的利潤，遵從“肥水不流外人田”的原則，沈陽奧園動員全體員工凡是大聚小聚、請客吃飯，必須首選園區(qū)周邊餐飲店。
在沈陽奧園的不斷努力維護(hù)下，奧園國際城社區(qū)底商在夏季夜晚燈火通明，人氣超旺?！耙?yàn)榭吹絿H城這邊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營得如此紅火，區(qū)域內(nèi)的競品樓盤有關(guān)負(fù)責(zé)人還專門前來考察取經(jīng)?！毙芸傉f。五星級酒店、超市、影院、步行街等商業(yè)配套、奧園京師實(shí)驗(yàn)學(xué)校、新南站、地鐵輕軌等一系列配置，讓沈陽奧園成為會展板塊的NO.1，醇熟配套大盤即將完美呈現(xiàn)。
創(chuàng)新——企業(yè)轉(zhuǎn)型摸索前行子母房破解養(yǎng)老難題
近期，奧園集團(tuán)已經(jīng)開始加大了對旅游地產(chǎn)方面的開發(fā)和投入。房地產(chǎn)從黃金時(shí)代到白銀時(shí)代的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型成為長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。對此，熊總有其自己獨(dú)特的理解。他說：“養(yǎng)老地產(chǎn)這幾年備受關(guān)注。但為什么大多數(shù)房企還停留在理論而非實(shí)踐階段呢？我想理由很簡單，就是目前大家還沒有找到一個(gè)最適合的解決方案。南方城市很盛行養(yǎng)老公寓，但他們卻忽略了一個(gè)問題。養(yǎng)老，重在‘養(yǎng)’。把老人安排到養(yǎng)老公寓不管不問，贍養(yǎng)的義務(wù)由工作人員代勞，顯然不妥。重要的是，老人與老人之間情緒感染很嚴(yán)重，若有一個(gè)老人去世，其他老人在心理上會受到很大打擊，這就是問題的關(guān)鍵。”
“父母子女同住，不同生活習(xí)慣導(dǎo)致矛盾很多，但如果是住在隔壁或者上下樓，這樣既方便照顧又相互給予私密空間，兩全其美。所以說，子母房應(yīng)該是房企為養(yǎng)老事業(yè)所能提供的最直接的便捷。養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，這都將是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢?！?/div>
回到2015這個(gè)話題，熊總信心十足?！敖衲晟蜿枈W園銷售任務(wù)不是完成的問題，而是超額多少的問題?！?/div>
奧園沈陽片區(qū)公司總經(jīng)理熊星